2019年第二季度，红波大家庭迎来数十名英才。每次新员工的加入，都给公司的发展增添新的活力！
7月5日上午，在五楼多功能会议室开展了以“倾听您的心声”为主题的第二季度新员工座谈会，优涂事业部副总经理胡建华、财务总监谭建民、人力资源部副经理饶叶峰等领导出席并倾听了红波新成员的心声。
主持人致欢迎词
人力资源部培训专员
培训专员主持了本次座谈会，他对新入职的员工表示热烈的欢迎，并向他们介绍了本次座谈会的目的、企业文化、厂区生活环境等内容。
公司介绍
新员工观看公司介绍宣传片
新员工发言
随后，新员工逐一做了自我介绍，他们表示这几个月来，与同事们愉快的合作、领导的谆谆教导使他们很快就适应了新的环境新的工作，已经喜欢上了红波公司，希望继续与公司共同成长。
各车间/部门领导发言
紧接着，各车间、部门的领导对新员工加入红波大家庭表示欢迎和感恩，他们一方面肯定了新员工的工作能力，另一方面希望新员工在红波能够“开心工作，快乐生活！”，欢迎大家提意见或者建议，同时希望大家互相帮助，一起上进！
大合照
座谈会在轻松愉快的交谈中结束。通过这次座谈会，公司领导层与新员工之间的纽带更加紧密，新员工的人生规划更加明确！
相关建材词条解释：
员工
现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较较高，知识性强。具有以下特点：
红波
红波，本名曹清海 1934年生，曾用笔名红波、金笛等。《山西地质矿产报》总编辑。中国地质作协理事。山西曲艺家协会名誉理事，山西新闻学会理事，山西新闻协会理事，山西作家协会会员。
座谈会
座谈会的人数通常为6-10人，地点通常选择在会议室内举行，由主持人，与受访者以聊天的方式讨论，讨论的内容就要看个案的主题。通常座谈会的时间，大约是进行30分钟到两个小时都有。座谈会是一种圆桌讨论会议， 通常是由6－10个人聚到一起在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。焦点小组调研的目的在于了解和理解人们对于这一主体的看法以及影响这种看法的背后的原因。座谈会不同于一问一答式的面访。因为是多人讨论，在有经验的主持人的主持下，受访者互相之间有一个互动作用，一个人的反应会成为对其他人的刺激，这种互动作用会产生比同样数量的人做单独陈述时所能提供的更多的信息。座谈会研究是定性的，指导性的。如果要获取定量的信息，通常在座谈会之后结合大样本调查：通过座谈会找到一个问题的相关影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度要开好一个座谈会，首先要明确它的主题、目的，事前做大量的调查研究，多查一些数据性的资料，分析研究，得出最后的结论。
